# Amelung Partners > Customer Experience coaching and consulting for luxury hospitality brands, specializing in GHX™ (Genuine Human Xperience) methodology to transform touchpoints into loyal revenue. Amelung Partners, led by Peggy Amelung, helps luxury hospitality brands, CX leaders, and entrepreneurs design emotional connections that drive customer loyalty and measurable revenue growth. With over 20 years of experience in luxury hospitality (Ritz-Carlton, Bvlgari Hotels, Hostal de la Gavina), we provide senior advisory services that elevate Net Revenue Retention (NRR), Direct-Mix, and customer story count within 90 days. The GHX™ Method focuses on six core essentials: Human Experience Design, Relational Revenue, Genuine Leadership, Intuitive Strategy, Flow Culture, and Co-Creation & Impact. Key benefits: - Transform customer touchpoints into emotional connections that drive repeat business - Build measurable customer loyalty through human-centered experience design - Implement revenue-proven systems for hospitality and service brands - Create service excellence that feels genuine, not scripted - Develop leadership presence that inspires teams without pressure ## Services - [1:1 CX & Leadership Advisory](https://www.amelung-partners.com/contact): Senior advisory for Customer Experience transformation, leadership clarity, and human-centered operating systems. Ideal for CEOs, CX Leaders, and business owners seeking measurable results in customer retention and revenue growth. - [Keynotes & Impulse Talks](https://www.amelung-partners.com/contact): Speaking engagements on Customer Experience, GHX™ Leadership, and emotional connection strategies. Designed for conferences, summits, and leadership teams. - [GHX Masterclass](https://www.amelung-partners.com/contact): "What Every Company Can Learn from Luxury Hospitality" - Five practices to build a Genuine Human Xperience culture and turn moments into loyalty. Available for teams and leaders. ## GHX™ Method - The Six Essentials The GHX™ (Genuine Human Xperience) Method is built on six core competencies that create lasting customer loyalty: 1. **Human Experience Design**: Create moments that move people emotionally, not just functionally 2. **Relational Revenue**: Build trust-based relationships that generate sustainable revenue growth 3. **Genuine Leadership**: Lead with presence and emotional intelligence rather than pressure and process 4. **Intuitive Strategy**: Make clear decisions based on customer insight and human connection 5. **Flow Culture**: Create team alignment, energy, and momentum through authentic engagement 6. **Co-Creation & Impact**: Solve challenges collaboratively with customers and teams ## Resources - [CX Tuning Hacks Podcast](https://www.amelung-partners.com/podcast): Practical strategies for genuine customer experiences and lasting customer loyalty in hospitality and service industries - [About Peggy Amelung](https://www.amelung-partners.com/peggy-amelung): Background, experience, and approach to customer experience transformation - [Free GHX Tools](https://www.amelung-partners.com/contact): Guides, templates, and resources for implementing human-centered customer experience ## Getting Started - [Book an Intro Call](https://tidycal.com/peggy-amelung-customer-experience/15-minute-meeting): 15-minute consultation to explore how GHX™ can transform your customer experience - [Start the 3-Minute GHX™ Check](https://www.amelung-partners.com/contact): Quick assessment of your current customer experience approach - [Explore GHX™ Programs](https://www.amelung-partners.com/work-with-me): Discover advisory formats and implementation options ## Expertise & Industries **Primary Focus**: Luxury hospitality (hotels, resorts, boutique properties), premium service brands, and customer-centric businesses **Notable Clients**: Ritz-Carlton, Bvlgari Hotels & Resorts, Hostal de la Gavina, Faloria Mountain Spa Resort, Grand Hotel Ibiza, Francis Ford Coppola Hotels & Resorts **Languages**: English, German, Spanish, Italian **Results Timeline**: Visible shift within 30 days, measurable proof within 90 days (NRR, Direct-Mix, customer retention metrics) ## Company Information **Founded by**: Peggy Amelung, Customer Experience strategist with 20+ years in luxury hospitality operations **Location**: Barcelona, Spain (serving international clients) **Approach**: Human-centered advisory combining hospitality excellence, emotional intelligence, and revenue-focused strategy > Customer Experience coaching and consulting for luxury hospitality brands, specializing in GHX™ (Genuine Human Xperience) methodology to transform touchpoints into loyal revenue. Amelung Partners, led by Peggy Amelung, helps luxury hospitality brands, CX leaders, and entrepreneurs design emotional connections that drive customer loyalty and measurable revenue growth. With over 20 years of experience in luxury hospitality (Ritz-Carlton, Bvlgari Hotels, Hostal de la Gavina), we provide senior advisory services that elevate Net Revenue Retention (NRR), Direct-Mix, and customer story count within 90 days. The GHX™ Method focuses on six core essentials: Human Experience Design, Relational Revenue, Genuine Leadership, Intuitive Strategy, Flow Culture, and Co-Creation & Impact. Key benefits: - Transform customer touchpoints into emotional connections that drive repeat business - Build measurable customer loyalty through human-centered experience design - Implement revenue-proven systems for hospitality and service brands - Create service excellence that feels genuine, not scripted - Develop leadership presence that inspires teams without pressure ## Services - [1:1 CX & Leadership Advisory](https://www.amelung-partners.com/contact): Senior advisory for Customer Experience transformation, leadership clarity, and human-centered operating systems. Ideal for CEOs, CX Leaders, and business owners seeking measurable results in customer retention and revenue growth. - [Keynotes & Impulse Talks](https://www.amelung-partners.com/contact): Speaking engagements on Customer Experience, GHX™ Leadership, and emotional connection strategies. Designed for conferences, summits, and leadership teams. - [GHX Masterclass](https://www.amelung-partners.com/contact): "What Every Company Can Learn from Luxury Hospitality" - Five practices to build a Genuine Human Xperience culture and turn moments into loyalty. Available for teams and leaders. ## GHX™ Method - The Six Essentials The GHX™ (Genuine Human Xperience) Method is built on six core competencies that create lasting customer loyalty: 1. **Human Experience Design**: Create moments that move people emotionally, not just functionally 2. **Relational Revenue**: Build trust-based relationships that generate sustainable revenue growth 3. **Genuine Leadership**: Lead with presence and emotional intelligence rather than pressure and process 4. **Intuitive Strategy**: Make clear decisions based on customer insight and human connection 5. **Flow Culture**: Create team alignment, energy, and momentum through authentic engagement 6. **Co-Creation & Impact**: Solve challenges collaboratively with customers and teams ## Resources - [CX Tuning Hacks Podcast](https://www.amelung-partners.com/podcast): Practical strategies for genuine customer experiences and lasting customer loyalty in hospitality and service industries - [About Peggy Amelung](https://www.amelung-partners.com/peggy-amelung): Background, experience, and approach to customer experience transformation - [Free GHX Tools](https://www.amelung-partners.com/contact): Guides, templates, and resources for implementing human-centered customer experience ## Getting Started - [Book an Intro Call](https://tidycal.com/peggy-amelung-customer-experience/15-minute-meeting): 15-minute consultation to explore how GHX™ can transform your customer experience - [Start the 3-Minute GHX™ Check](https://www.amelung-partners.com/contact): Quick assessment of your current customer experience approach - [Explore GHX™ Programs](https://www.amelung-partners.com/work-with-me): Discover advisory formats and implementation options ## Expertise & Industries **Primary Focus**: Luxury hospitality (hotels, resorts, boutique properties), premium service brands, and customer-centric businesses **Notable Clients**: Ritz-Carlton, Bvlgari Hotels & Resorts, Hostal de la Gavina, Faloria Mountain Spa Resort, Grand Hotel Ibiza, Francis Ford Coppola Hotels & Resorts **Languages**: English, German, Spanish, Italian **Results Timeline**: Visible shift within 30 days, measurable proof within 90 days (NRR, Direct-Mix, customer retention metrics) ## Company Information **Founded by**: Peggy Amelung, Customer Experience strategist with 20+ years in luxury hospitality operations **Location**: Barcelona, Spain (serving international clients) **Approach**: Human-centered advisory combining hospitality excellence, emotional intelligence, and revenue-focused strategy
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5 Tipps zu Top Rankings und positiven Kundenbewertungen auch in Krisenzeiten

  • Autorenbild: Peggy Amelung
    Peggy Amelung
  • 8. Sept. 2020
  • 3 Min. Lesezeit

Aktualisiert: 13. Mai 2021

Markenspezialisten sind sich einig: Gewinner werden in der Krise gemacht. Doch wo stehen Sie mit Ihrem Unternehmen? Kunden sind in Zeiten der Pandemie noch kritischer. Worauf muss ich als Unternehmer achten? Worauf legen Kunden im Zeitalter von Covid19 besonders Wert? Wie Sie zur Nummer 1 bei Ihren Kunden werden, lesen Sie hier.


Schonungslos werden Produkte und Services in Kundenbewertungen eingeschätzt.

Die Bedürfnisse und Sehnsüchte der Kunden haben sich während der Krise verändert. Opulente "Extras", die noch vor der Krise als essentiell betrachtet wurden, sind heute vollkommen irrelevant. Einfach, natürlich, persönlich soll es sein.

1. Nutzen der wertvollen Daten

Zugegeben, Hygienekonzepte und Notfallpläne ließen wenig Zeit für die Kundenbewertungen im Einzelnen. Nur wirklich ernste Beschwerden haben es in ein Morning Meeting geschafft und so die Aufmerksamkeit der Geschäftsleitung erregt. Es ist Zeit, aus dem absoluten Krisenmanagement- Modus heraus wieder Augen für den Kunden zu haben.

Schenken Sie dem vollste Aufmerksamkeit, was Ihre Kunden über Sie denken, sagen und in Bewertungsportalen schreiben. Die Daten sind da. Analysieren Sie die Reports und nutzen Sie diese wertvollen Daten!


2. Beantworten aller Kommentare auf jedem Kanal

Auffallend bei Analysen von Kundenkommentaren; Antworten auf Beschwerden oder Lobkommentare (ja, auch die) bleiben über einen längeren Zeitraum von Unternehmensseite gänzlich aus.

Was vielen nicht klar ist, dass Nicht- Kommunizieren auch eine Form von Kommunikation ist. Jetzt passiert, was längst bekannt ist: wir hinterlassen ein Vakuum. Der Kunde fühlt sich weder gesehen, geschweige denn aufgefangen und entscheidet sich in der Zukunft im Zweifelsfall leider für einen anderen Anbieter. Daher mein Rat, beantworten Sie a l l e Kundenkommentare - auch die unliebsamen aus dem Corona Sommer 2020. Wie antworte ich bei negativen Kommentaren.


3. Persönlich darf es sein

Wenn wir eines durch die Pandemie gelernt haben, dann, dass wir uns auf der menschlichen Ebene heute näher begegnen wollen. Und zwar aus einem einfachen Grund: das Persönliche tut uns gut. Es stellt Nähe her in Zeiten von Abstand und Maske. Was heisst das für die Behandlung von Kundenbewertungen? Treten Sie als Person auf und nicht als Abteilung ohne Gesicht. Kundenservice, Guest Relation, Support Center, Beschwerdeabteilung, Klientenbetreuung gut und schön- aber wer verbirgt sich dahinter? Die Kunden fragen sich: Wer ist meine Bezugsperson und wer hat meine Anfrage beantwortet? Stellen Sie einen persönlichen Bezugspunkt her. Ganz einfach, nennen Sie Ihren Namen.


4. Kontinuität ist der Schlüssel zum höheren Ranking

Für die interne Organisation ist die Kontinuität im Umgang mit den Bewertungen wirklich der Schlüssel zum besseren Ranking. Von der Nummer 3 zur Nummer 1 werden? Meine Erfahrung hat gezeigt, es geht. Entwickeln Sie einen kompletten, auf Ihr Unternehmen abgestimmten Prozess, der alle Aspekte beinhaltet: Analyse, Beantwortung, Lösungsfindung, Kommunikation.

Wichtig zu Beginn, sie arbeiten agil. Neue Erkenntnisse sollten in alle angrenzenden operativen Abläufe, wie u.a. Reservierungs- oder Bestellprozesse, Check In/ Out, Beschwerdemanagement kontinuierlich einfließen. Besonders in die Produktentwicklung,

so kommt es bei den Kunden an. Und erst dann punkten deren Rezensionen für Ihr Unternehmen und machen Sie so zur ersten Wahl!


5. Weiter aktiv Feedback sammeln und Hinweise ernst nehmen

Aufgrund der wirtschaftlichen Krisenlage geriet in einigen Unternehmen hier oder da Sand ins Getriebe, auch aus Kundensicht. Unfreundlichkeiten, Lieferschwierigkeiten, Stornierungsbedingungen, die erheblichen Frust auslösen. Was tun?

Stellen Sie sich den Kommentaren, beantworten Sie sie souverän, zeitnah und lösungsorientiert und vor allem; nehmen Sie die Beiträge ernst. Sie tragen entscheidend dazu bei, wie Sie Ihr Produkt innovativ weiterentwickeln können. Je mehr Kommentare, umso besser. Vermeidungsstrategie Fehlanzeige. Ein effektiver Feedback Prozess in Kombination mit digitalen Tools helfen Ihnen, noch mehr Kundenstimmen einzusammeln. Sehen Sie es als wertvolle Information, ob Kritik oder Lob, die Ihr Unternehmen jeden Tag besser machen.



Fazit: Nicht vergessen, dass glückliche Kunden mehr Besucher, Gäste und Kunden an Land ziehen und entsprechend mehr Umsatz generieren. Es lohnt sich besonders jetzt in dieser stürmischen Zeit, die Kundenbedürfnisse wieder in den Mittelpunkt zu rücken und auf unterschiedlichen Wegen um ein Feedback zu bitten und dieses effektiv zu managen!


Wie Sie eine erfolgreiche Strategie zur erheblichen Verbesserung Ihrer Kundenbewertungen noch für diesen Herbst entwickeln können, erfahren Sie im kostenlosen Vorgespräch. Vereinbaren Sie eine Termin peggy@amelung-partners.com





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